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mars 26, 2020 Par bourse 0

Rallye: Résultats annuels 2019

Nouvelles réglementaires:

Les comptes consolidés et annuels 2019 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 26 mars 2020. Ils ont été préparés selon le principe de la continuité d'exploitation compte tenu des estimations établies pour les douze prochains mois pour Rallye (Paris: RAL) et ses filiales. . Les prévisions de trésorerie sont conformes aux engagements futurs pris dans le cadre des procédures de sauvegarde.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Le 28 février 2020, après la clôture de la date du compte, le Tribunal de Commerce de Paris a approuvé les plans de sauvegarde de Rallye et de ses filiales1. "data-reactid =" 21 "> Le 28 février 2020, après la date de clôture du compte, le Tribunal de Commerce de Paris a approuvé les plans de sauvegarde de Rallye et de ses filiales1.

En M €

2018

retraité

2019

Ventes nettes

34,335

34,652

EBITDA2

2 655

2,624

Marge d'EBITDA

7,73%

7,57%

Avantage commercial

1 350

1 276

Marge bénéficiaire commerciale

3,93%

3,68%

Résultat net des activités poursuivies, intérêts du groupe

(221)

(413)

Résultat net, part du groupe

(256)

(962)

Le chiffre d'affaires consolidé de Rallye s'élève à 34,7 milliards d'euros. Le bénéfice commercial a atteint 1 276 millions d'euros.

La dette financière nette du périmètre de Rallye était de 3 milliards d'euros au 31 décembre 2019, contre 2899 millions d'euros au 31 décembre 2018.

Le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, s'établit à 453 millions d'euros au 31 décembre 2019.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1. Périmètre de rétention1"data-reactid =" 27 ">1. Périmètre de rétention1

  • Informations sur les procédures de sauvegarde de Rallye et de ses filiales Cobivia, HMB et Alpétrol

Après les attaques spéculatives persistantes et massives contre les titres du groupe, Rallye et ses filiales Cobivia, HMB et Alpétrol ont demandé et obtenu l'ouverture de procédures de sauvegarde par des condamnations prononcées les 23 mai 2019 et 17 juin 2019.

Par décisions du 28 février 2020, le tribunal de commerce de Paris a approuvé les engagements de remboursement de la dette financière brute, qui se décomposent le 23 mai 2019 comme suit:

En M €

Rallye

23/05/2019

Créances garanties par des engagements sur actions Casino2

1 153

Créances garanties par des engagements sur actions de filiales Rallye (autres que Casino)

204 204

Réclamations sans garantie

1,566

Total

2 923

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Compte tenu du mécanisme des promesses de valeurs, des profils de remboursement résultant d'engagements3 Ils sont détaillés dans le calendrier présenté dans le communiqué de presse joint à cet article et disponible sur le site Internet des sociétés. "data-reactid =" 34 "> Compte tenu du mécanisme des promesses titres, des profils de remboursement résultant des engagements3 Ils sont détaillés dans le calendrier présenté dans le communiqué de presse joint à cet article et disponible sur le site Internet des sociétés.

Les profils de remboursement sont basés sur les hypothèses suivantes:

– la chaîne de contrôle de Casino a été maintenue au cours de la période 2020-2030, assurant ainsi les flux de dividendes pour les sociétés concernées; y

– refinancer la maturité du Rallye 2030.

Les entreprises bénéficient de trois catégories de ressources pour s'acquitter de leurs obligations:

– dividendes de casino;

– vente de ses actifs non stratégiques; y

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "- différentes options de refinancement. En particulier, l'acceptation de créant une promesse de deuxième rang sur les actions de Casino4 4 peut permettre la mise en œuvre d'un financement à des fins de remboursement anticipé et / ou de rachat qui serait proposé dans le cadre d'une modification du plan de sauvegarde selon les mêmes termes et conditions à tous les créanciers admis aux responsabilités de Rallye et ils ne sont pas garantis par des promesses sur les actions Casino. Un nombre maximum d'environ 44 millions d'actions Casino peut être promis dans le cadre de ces engagements de second rang. "Data-reactid =" 41 "> – différentes options de refinancement. En particulier, l'acceptation de la création d'un engagement de second rang sur les actions Casino4 4 peut permettre la mise en œuvre d'un financement à des fins de remboursement anticipé et / ou de rachat qui serait proposé dans le cadre d'une modification du plan de sauvegarde selon les mêmes termes et conditions à tous les créanciers admis aux responsabilités de Rallye et ils ne sont pas garantis par des promesses sur les actions Casino. Un nombre maximum d'environ 44 millions d'actions Casino peut être promis dans le cadre de ces engagements de second rang.

Les opérations sur dérivés réalisées par Rallye, HMB, Cobivia pour un montant total de 231 millions d'euros ne sont pas couvertes par les plans de sauvegarde, mais ont fait l'objet d'accords spécifiques (voir les communiqués de presse de Rallye du 25 novembre, 2019 et 2 mars 2020).

  • Rallye a une dette financière nette de périmètre

L'endettement financier brut de Rallye s'élève à 3195 millions d'euros au 31 décembre 2019, qui se décompose comme suit:

En M €

23/05/2019

31/12/2019

Réclamations sans garantie

1,566

1600

Créances garanties par des engagements sur actions Casino

1 153

1 165

Créances garanties par des engagements sur actions de filiales Rallye (autres que Casino)

204 204

207

Total – réclamations au titre des plans de sauvegarde

2 923

2 972

Opérations sur dérivés (non couvertes par les plans de sauvegarde)

231

223

Total – créances et dettes financières brutes

3,155

3,195

Entrées de consolidation

(2)

Trésorerie et autres actifs financiers.

(193)

Total: dette financière nette du périmètre de détention de Rallye

3 000

La dette financière nette du périmètre de détention de Rallye s'élève à 3000 millions d'euros au 31 décembre 2019 et se décompose comme suit:

En M €

2018

2019

Dette financière nette au 01/01

2,877

2,899

Intérêts financiers

150

126

Coûts de maintenance

4 4

22

Dividendes reçus de Casino

-177

(88)

Dividendes payés par Rallye

18 années

53

Autre

281

(12)2

Dette financière nette au 31/12

2,899

3 000

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "2. Résultats des filiales opérationnelles."data-reactid =" 51 ">2. Résultats des filiales opérationnelles.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "En 2019, le groupe Casino a enregistré un Résultat commercial consolidé de 1 292 millions d'euros, en hausse de + 5,5%, à taux de change constants (hors crédits d'impôt). "data-reactid =" 54 "> En 2019, le groupe Casino a enregistré un Résultat commercial consolidé de 1 292 millions d'euros, en hausse de + 5,5%, à taux de change constants (hors crédits d'impôt).

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "En France, la marge commerciale est de 3,8% (+0,5 pb vs 2018) et La dette nette en France recule à 2,3 milliards d'euros. Le repositionnement stratégique des opérations en France s'accélère. "data-reactid =" 55 ">En France, la marge commerciale est de 3,8% (+0,5 pb vs 2018) et La dette nette en France recule à 2,3 milliards d'euros. Le repositionnement stratégique des opérations en France s'accélère.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "En France:"data-reactid =" 56 ">En France:

  • Accélérer le repositionnement stratégique pour se concentrer sur les formats flottants avec la cession de Leader Price, portant le chiffre d'affaires total des cessions signées dans le cadre du plan de cession à 2,8 milliards d'euros
  • Le chiffre d'affaires de la bannière progresse de + 1,9% dans le même magasin
  • 24% de l'activité réalisée via le commerce électronique au quatrième trimestre 2019 vs 18% en 2018
  • Marge du commerce de détail supérieure à + 0,5 pt jusqu'à 3,8%, avec un bénéfice commercial jusqu'à + 12% à 622 M €1
  • Réduction de la dette nette à 2,3 milliards d'euros tirée par le plan de cession, avec un cash-flow libre récurrent (hors plans de cession et Rocade) de 367 M €2 (576 M € hors éléments non récurrents)
  • Une étape importante franchie dans la modernisation du commerce de détail, avec un développement plus systèmes de paiement automatisés (téléphones intelligents, box libre-service, magasins autonomes) et la croissance livraison à domicile services (entrepôt Ocado lancé comme test le 18 mars 2020)

En Amérique latine:

  • Structure de groupe simplifiée en Amérique latine, avec toutes les sociétés sous l'égide de la filiale GPA
  • L'excellente dynamique d'Assai confirmée, avec des ventes jusqu'à + 22%3 et une marge en hausse de + 20bps5 5
  • Succès des nouveaux formats de Success et à 20bps3 amélioration de la marge
  • Transformation numérique et forte croissance du commerce électronique, jusqu'à presque + 40%5 5

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Dans le contexte de la crise de Covid-19, le groupe Casino se concentre sur sa mission principale de garantir que toutes les communautés disposent d'un approvisionnement alimentaire ininterrompu"data-reactid =" 70 ">Dans le contexte de la crise de Covid-19, le groupe Casino se concentre sur sa mission principale de garantir que toutes les communautés disposent d'un approvisionnement alimentaire ininterrompu

  • La priorité clé est la mise en œuvre de mesures nécessaires pour protéger la santé des employés et des clients dans tous les lieux de travail et dans tous les espaces ouverts au public: distribution de masques et gels hydroalcooliques, installation d'écrans en plexiglas en caisses, respect des démarches sociales entre clients, promotion de solutions de paiement automatique (jusqu'à 50% des flux de paiement dans les hypermarchés en France)
  • Comme d'autres détaillants alimentaires.4 4, le groupe fait face à une demande sans précédent, à la fois dans les magasins et pour les services de livraison Drive ou à domicile. En France, la demande dans les grandes villes est particulièrement élevé dans les dépanneurs et les sites de commerce électronique. Avec un réseau de 7 200 magasins et la bannière e-commerce Cdiscount, le Groupe est prêt à remplir sa mission.
  • Un unité de gestion de crise a été établie et est en contact permanent avec les fournisseurs et les pouvoirs publics pour garantir continuité de la chaîne d'approvisionnement et assurer les opérations dans les magasins et les centres de distribution e-commerce
  • Initiatives pour aider les populations les plus vulnérables. ont été lancées (heures de magasinage réservées aux plus de 65 ans et soignants, paniers prêts à livrer, commandes téléphoniques, offre alimentaire élargie de Cdiscount)

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Perspectives 2020"data-reactid =" 76 ">Perspectives 2020

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Le groupe Casino est totalement engagé assurer l'approvisionnement des populations, tout en garantissant la protection des salariés et des clients. "data-reactid =" 77 "> Le groupe Casino est totalement engagé assurer l'approvisionnement des stocks, tout en assurant la protection des salariés et des clients.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Les atouts du Groupe (confort, e-commerce, solutions de paiement automatique) sont déployés dans répondre aux besoins des clients aussi sûrement que possible "data-reactid =" 78 ">Les atouts du Groupe (confort, e-commerce, solutions de paiement automatique) sont déployés dans répondre aux besoins des clients de la manière la plus sûre possible.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Le Groupe recherchera le une adaptation accélérée de ses processus opérationnels et le développement de nouvelles offres qui répondent à la situation actuelle sans précédent."data-reactid =" 79 "> Le Groupe recherchera le une adaptation accélérée de ses processus opérationnels et le développement de nouvelles offres qui répondent à la situation actuelle sans précédent.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "La présentation des résultats toute l'année du casino est disponible sur le site www.groupe-casino.fr."data-reactid =" 80 "> La présentation des résultats toute l'année du casino est disponible sur le site www.groupe-casino.fr.

Dans le cadre du processus d'élimination en cours, le Groupe GO sport est classé selon la norme IFRS 5 et n'est plus comptabilisé dans le chiffre d'affaires du Groupe en 2019.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Clause de non-responsabilité"data-reactid =" 84 ">Clause de non-responsabilité

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Ce communiqué de presse a été préparé à titre informatif uniquement et ne doit pas être interprété comme une demande ou une offre d'achat ou de vente de titres ou d'instruments financiers connexes. De même, il n'est pas et ne doit pas être traité comme un conseil en investissement. Il n'a aucun lien avec les objectifs d'investissement, la situation financière ou les besoins spécifiques d'un destinataire. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est faite concernant l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Les bénéficiaires ne doivent pas le considérer comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont susceptibles d'être modifiées sans préavis."data-reactid =" 85 ">Ce communiqué de presse a été préparé à titre informatif uniquement et ne doit pas être interprété comme une demande ou une offre d'achat ou de vente de titres ou d'instruments financiers connexes. De même, il n'est pas et ne doit pas être traité comme un conseil en investissement. Il n'a aucun lien avec les objectifs d'investissement, la situation financière ou les besoins spécifiques d'un destinataire. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est faite concernant l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Les bénéficiaires ne doivent pas le considérer comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "APPENDICES"data-reactid =" 90 ">APPENDICES

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "RÉSULTATS ANNUELS 2019
(DONNÉES consolidées) "data-reactid =" 91 ">RÉSULTATS ANNUELS 2019
(DONNÉES CONSOLIDÉES)

En M €

31/12/2018 reformulé

31/12/2019

Ventes nettes

34,335

34,652

EBITDA

2 655

2,624

Avantage commercial

1 350

1 276

Autres produits et charges opérationnels

(401)

(749)

Bénéfice opérationnel

948

527

Coût de l'endettement financier net

(441)

(476)

Autres produits et charges opérationnels

(381)

(421)

Bénéfice (perte) avant impôt

125

(370)

Produits de charges fiscales

(188)

(137)

Revenus des sociétés associées

57

54

Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies, intérêt du groupe

(221)

(413)

Bénéfice net (perte nette), part du groupe

(256)

(962)

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "RAPPROCHEMENT DES REVENUS RAPPORTS AU REVENU SOUS-JACENT"data-reactid =" 94 ">RAPPROCHEMENT DES REVENUS RAPPORTS AU REVENU SOUS-JACENT

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "La définition des indicateurs clés non-GAAP est disponible sur le site Site Web du Rallye (http://www.rallye.fr/fr/investisseurs/financements), en particulier le résultat net sous-jacent (voir ci-dessous). "data-reactid =" 95 "> La définition des principaux indicateurs non-GAAP est disponible sur le site Internet du Rallye (http://www.rallye.fr/fr/investisseurs/financements), en particulier le résultat net sous-jacent (voir ci-dessous).

Le résultat net sous-jacent correspond au résultat net des activités poursuivies, ajusté (i) de l'impact des autres produits et charges opérationnels, tel que défini dans la section «Principales conventions comptables» de l'annexe aux comptes consolidés, (ii ) l'impact des éléments financiers non récurrents, ainsi que (iii) les charges / avantages fiscaux liés à ces ajustements et (iv) la mise en œuvre d'IFRIC 23.

Les éléments financiers non récurrents comprennent les ajustements de juste valeur des instruments dérivés sur actions (tels que les swaps de rendement total et les instruments à terme liés aux actions GPA) et les effets de l'actualisation des obligations fiscales brésiliennes.

Cet agrégat est utilisé pour mesurer l'évolution des résultats récurrents des activités.

En M €

2018

retraité

Éléments restaurés

2018
sous-jacent

2019

Éléments restaurés

2019
sous-jacent

Avantage commercial

1 350

1 350

1 276

1 276

Autres produits et charges opérationnels

(401)

402

(749)

749

Bénéfice d'exploitation

948

402

1 350

527

749

1 277

Coût de l'endettement financier net

(441)

(441)

(476)

(476)

Autres produits et charges financiers

(381)

54

(328)

(421)

42

(379)

Dépenses fiscales

(188)

(13)

(201)

(137)

(116)

(253)

Revenus des sociétés associées

57

57

54

54

Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies

(6)

443

437

(453)

675

222

Dont intérêts minoritaires1

215

234

449

(40)

323

283

Dont parts de groupe

(221)

209

(12)

(413)

352

(61)

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1 HMB, Alpétrol et Cobivia
2 EBITDA = bénéfice commercial + dotation aux amortissements courants
Note: Les états financiers 2018 et 2019 sont présentés conformément à la norme IFRS 16 – Contrats de location, le Groupe a choisi d'appliquer la méthode de transition "full retrospective". Par ailleurs, les états financiers 2018 ont été retraités pour exclure Leader Price et Groupe GO Sport, qui ont été classés en activités abandonnées et actifs destinés à être cédés, conformément à IFRS 5. Les procédures d'audit effectuées par les commissaires aux comptes sont en cours. "data-reactid =" 101 ">1 HMB, Alpétrol et Cobivia
2 EBITDA = bénéfice commercial + dotation aux amortissements courants
Note: Les états financiers 2018 et 2019 sont présentés conformément à la norme IFRS 16 – Contrats de location, le Groupe a choisi d'appliquer la méthode de transition "full retrospective". Par ailleurs, les états financiers 2018 ont été retraités pour exclure Leader Price et Groupe GO Sport, qui ont été classés en activités abandonnées et actifs destinés à être cédés, conformément à IFRS 5. Les procédures d'audit effectuées par les commissaires aux comptes sont en cours.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1 Le périmètre de détention de Rallye est défini comme Rallye et ses filiales à 100% agissant en tant que sociétés holding pour les actions Casino, les actions Groupe GO Sport et le portefeuille d'investissement.
2 Pour rappel, les mécanismes d'appel de marge (clauses d & # 39; arrosage) prévues dans les engagements d'action existants seront suspendues pour la durée des plans de sauvegarde.
3 En principe, net du montant des revenus (fruits et produits) et les garanties en espèces existantes au 23 mai 2019. Le cas échéant, les intérêts contractuels et les frais éventuels continueront de s'appliquer pendant la durée du plan. Pour les créances garanties par des engagements sur actions cotées, le profil de remboursement tient compte des engagements titres existants. Ces promesses permettent aux créanciers de s'approprier les revenus concernés (fruits et produits) à l'avance et peut entraîner un remboursement plus rapide que les sociétés soumises à des propositions de paiement de responsabilité.
4 4 Ces promesses de second rang sur les actions Casino ne peuvent en aucun cas porter atteinte aux droits des créanciers qui bénéficient d'une promesse de premier rang sur les actions Casino. Les promesses de deuxième rang sur les actions de Casino ne contiendront aucun mécanisme d'appel de marge. Des mécanismes d'appel de marge sont appliqués dans le cas où la valeur des titres engagés au profit d'un créancier est inférieure à une certaine proportion contractuellement établie: le débiteur doit alors promettre immédiatement des valeurs supplémentaires ou, lorsque cela est possible conformément à l'accord, fournir une garantie en espèces supplémentaire, si le débiteur ne peut pas promettre de valeurs supplémentaires. Les accords d'engagement de stock prévoient un ratio de couverture de 130% de l'encours. Les dispositions de l'appel de marge ont été suspendues à compter de l'entrée des sociétés dans la sauvegarde. "Data-reactid =" 102 ">1 Le périmètre de détention de Rallye est défini comme Rallye et ses filiales à 100% agissant en tant que sociétés holding pour les actions Casino, les actions Groupe GO Sport et le portefeuille d'investissement.
2 Pour rappel, les mécanismes d'appel de marge (clauses d & # 39; arrosage) prévues dans les engagements d'action existants seront suspendues pour la durée des plans de sauvegarde.
3 En principe, net du montant des revenus (fruits et produits) et les garanties en espèces existantes au 23 mai 2019. Le cas échéant, les intérêts contractuels et les frais éventuels continueront de s'appliquer pendant la durée du plan. Pour les créances garanties par des engagements sur actions cotées, le profil de remboursement tient compte des engagements titres existants. Ces promesses permettent aux créanciers de s'approprier les revenus concernés (fruits et produits) à l'avance et peut entraîner un remboursement plus rapide que les sociétés soumises à des propositions de paiement de responsabilité.
4 4 Ces promesses de second rang sur les actions Casino ne peuvent en aucun cas porter atteinte aux droits des créanciers qui bénéficient d'une promesse de premier rang sur les actions Casino. Les promesses de deuxième rang sur les actions de Casino ne contiendront aucun mécanisme d'appel de marge. Des mécanismes d'appel de marge sont appliqués dans le cas où la valeur des titres engagés au profit d'un créancier est inférieure à une certaine proportion contractuellement établie: le débiteur doit alors promettre immédiatement des valeurs supplémentaires ou, lorsque cela est possible conformément à l'accord, fournir une garantie en espèces supplémentaire, si le débiteur ne peut pas promettre de valeurs supplémentaires. Les accords d'engagement de stock prévoient un ratio de couverture de 130% de l'encours. Les dispositions de l'appel de marge ont été suspendues dès l'entrée des sociétés en sauvegarde.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1 En 2018, principalement 30 millions d'euros de rachat d'actions.
2 En 2019, principalement 14 M € de trésorerie provenant du portefeuille d'investissement "data-reactid =" 103 ">1 En 2018, principalement 30 millions d'euros de rachat d'actions.
2 En 2019, principalement 14 M € de trésorerie provenant du portefeuille d'investissement

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1 Post-IFRS 16. Avant IFRS 16, le résultat de détail en France a augmenté de + 5% et la marge de détail a augmenté de +0,2 pt.
2 Flux de trésorerie disponible, hors plan de cession et plan Rocade, avant dividendes versés aux propriétaires de la société mère et aux obligataires profondément subordonnés de TSSDI, hors charges financières, y compris charges locatives (remboursement de dettes) pour le leasing et les intérêts sur les baux). Avant IFRS 16: 380 millions d'euros.
3 Données publiées par la filiale
4 4 Source: Nielsen "data-reactid =" 104 ">1 Post-IFRS 16. Avant IFRS 16, le résultat de détail en France a augmenté de + 5% et la marge de détail a augmenté de +0,2 pt.
2 Flux de trésorerie disponible, hors plan de cession et plan Rocade, avant dividendes versés aux propriétaires de la société mère et aux obligataires profondément subordonnés de TSSDI, hors charges financières, y compris charges locatives (remboursement de dettes) pour le leasing et les intérêts sur les baux). Avant IFRS 16: 380 millions d'euros.
3 Données publiées par la filiale
4 4 Source: Nielsen

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "1 Les participations ne donnant pas le contrôle ont été retraitées des montants associés aux éléments retraités énumérés ci-dessus. "Data-reactid =" 105 ">1 Les participations ne donnant pas le contrôle ont été retraitées des montants associés aux éléments retraités énumérés ci-dessus.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Voir la version source sur businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200326005639/en/"data-reactid =" 106 ">Voir la version source sur businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200326005639/en/

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Les contacts"data-reactid =" 107 ">Les contacts

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Contact presse: Citigate Dewe Rogerson
Aliénor MIENS – + 33 6 64 32 81 75 / Alienor.miens@citigatedewerogerson.com
Annelot Huijgen – +33 6 22 93 03 19 / Annelot.Huijgen@citigatedewerogerson.com "data-reactid =" 108 ">Contact presse: Citigate Dewe Rogerson
Aliénor MIENS – + 33 6 64 32 81 75 / Alienor.miens@citigatedewerogerson.com
Annelot Huijgen – +33 6 22 93 03 19 / Annelot.Huijgen@citigatedewerogerson.com